「网络兼职是什么」 中国和美国创业者有哪些差别?

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(转载自知乎的一篇老文章,我总结了一些我观察到的中美创业差异,当然,这些只是阶段性差异。未来随着信息和人才的流动变得越来越快,两国的创业浪潮也将更加协同。)

中国和美国是全球创业和风险投资最活跃的两个市场。人们经常比较两国的企业家。总的结论是,美国擅长“从0到1”,中国擅长“从1到n”。我经常从LP的角度接触来自中国和美国的VC和创始人。先说一些“感性”层面的对比。

1.美国企业家更专业,中国企业家更通才。

美国企业家的创业之路大多是技术驱动的,无论是颠覆性的——改变世界的创新(如埃隆·马斯克,从特斯拉到SpaceX再到Hyperloop),还是改进——通过解决现有问题技术 程序效率提升10倍,创新100倍(如美国大部分SaaS创业公司)。这种创业的关键点往往是垂直的技术深度研究和产品打磨,这需要核心团队对技术有近乎“偏执”的信念和研究。因此,大多数美国企业家都是技术牛人,比如科技公司的博士、程序员或技术高管,以及名牌大学的理工科学生。他们被亲切地称为技术人员或极客。您可以补充穿着格子衬衫、牛仔裤、喝健怡可乐、使用贴满贴纸的 Macbook 的 IT 男士形象。

就像美剧硅谷一样,CEO高智商低情商和他的码农团队的对比很可爱。虽然有点戏剧化,但在现实中,很多 CEO 都痴迷于产品和技术的打磨。在业务和营销方面,他们需要寻找联合创始人。人或高管组成。这种技术型专业的创业者,当公司发展到一定阶段时,自然会遇到瓶颈。但对他们来说,被大公司收购是一个很好的结果。你可以做“aqui-hire”,舒服地去大公司做产品主管,也可以高高兴兴地套现,然后实现下一个更酷的想法。

相比之下,中国企业家是更全面的人才,战略思维、融资能力、业务能力、团队领导力等都缺一不可。您需要对技术有一定的了解,但您不必能够自己编写代码。在大多数情况下,技术并不是初创企业的核心障碍。这是由中国目前的创业形式决定的。国内创业大多还是商业模式或应用创新,如O2O、共享经济、互联网金融等,成功的关键是跨行业整合能力,而不是垂直技术突破。Peter Thiel将企业家的这种跨界能力概括为Complex Coordination。在中国竞争激烈、抄袭频发的创业环境中,

此外,由于中国的创业生态系统和传统产业链与美国相比还很不完善或不规范,创业过程中的很多问题都无法通过招人或建立对外合作来解决。因此,创业者需要具备亲自解决问题的能力,无论是获得政府、供应链、上下游合作、投资人、媒体等。此外,美国科技公司和人才的地域集中度高。高于中国大多数美国科技公司的总部都在硅谷,而中国的BAT则分布在三个不同的城市。美国的创业公司往往会准确地招人到某个公司某个职位的某个人,

当然,艰难的环境也能造就非凡的企业家。中国的“马云”、“雷军”、“程维”拥有超强的学习能力和综合素质,堪称世界一流。在不久的将来,他们和他们的继任者将成为像乔布斯或扎克伯格这样的世界霸主人物。

2.“改变世界”与“改善生活”

就创业的初衷而言,美国企业家的初衷更多是“我想做一个巨大的产品,让世界变得更美好(让世界感觉我快死了)”。中国企业家的初衷更多是“我看到了一个巨大的机会,我想借此改变我的生活和社会地位”。

然而,绝不是美国企业家不追求金钱,中国企业家也不想改变世界。只是在两者的比例上,我个人觉得中美之间存在一些系统性的差异。这与社会发展阶段有关。美国的社会阶层更加固化。受过良好教育并具备基本创业技能的人,至少出生在中产家庭。“车库”创业也从拥有车库开始。相比之下,中国企业家的社会阶层更加分散,拥有富二代和强大的“屌丝逆袭”大军。

基于以上原因,美国企业家在创业过程中会坚持对“基本”生活质量的要求。我不止一次遇到过与东美洲的企业家安排电话会议的情况。因为时差,只能安排在对方的早上或晚上。结果对方说我不好意思。同样,大多数美国企业家和 VC 也不安排周末开会。即使有十万件急需创业的事情,也不能侵蚀他们的个人和家庭生活。在财务方面,大多数美国人都有债务和僵化的家庭支出。前者包括各种抵押贷款和消费贷款,后者包括孩子上私立学校的高额费用。所以,

在中国,巨大的寻求“反击”的能量支撑着无数企业家勒紧裤腰带创业。许多人正在挤压他们的积蓄并出售房屋和汽车。不过,或许也有一些副作用,即“成为CEO美国创业 基础创新,赢白富美”的巨大号召力,也催生了一些边缘创业,即为创业而创业。这就是为什么中国企业家感觉比美国更“灵活”的原因。美国的创业者似乎更“轴心”,创业最初的方向不会轻易改变。

3.本土创新与改进创新

为什么中国没有扎克伯格,在大学宿舍玩Facebook?或者 Airbnb,它的灵感来自睡在别人的沙发上?或者 Uber,它的灵感来自于在墨西哥与一名黑人汽车司机的战斗?

为什么国内的创业者,无论是VR、AI、无人驾驶,还是基因技术,所有前沿科技的探索,都还锚定在硅谷?这都归结于教育和科研体制。中国的教育体系不鼓励独立思考和个体独特性。开箱即用的思考,对于我们大多数人来说,并不是一种思考的习惯。

黑科技的发展必须经历科学——>技术——>应用。第二步技术——>应用 中国做得很好,但真正的科学突破是在大学和科研机构的实验室。在社会对科研的支持、知识产权的保护、大学发明与商业的无缝对接等方面,中国可能与美国还有几十年的差距。

但这并不妨碍应用层面的中国式创新。Tinder的变现远逊于陌陌,因为陌陌引入了游戏、本地O2O等玩法,而Tinder仍然痴迷于“向右滑动”的体验,只引入了广告和付费会员的保守变现模式。WhatsApp只想悄悄做个手机IM,小马却玩起了微信。朋友圈、媒体(公众号)、游戏、红包、打车、支付,没有他你无法想象。

可以说,每一个源自美国的模式,都在中国落地,融入了中国式的“务实”创新。外国人喜欢称其为“本地化”或“微创新”,但我个人认为称其为“改进型创新”更合适。因为在落地的过程中,中国企业家的商业智慧逐渐叠加,引起了质的变化。

比如,很多“小而美”的模式在中国会演变成平台或生态。“小而美”适用于欧美高度分工的产业链和标准化的商业环境。微信在美国一直打不开,因为美国人喜欢纯粹的通讯工具(比如短信和iMessage),而不是一个包罗万象的App。但中国的商业土壤、资本市场、用户习惯,都为平台化的商业形态提供了可能。比如乐视,无论是故事还是金钱,在没有产品的情况下美国创业 基础创新,建立了如此庞大的生态链,这在美国是无法想象的行业第一。

美图也是中国扩张的典型案例。从照片编辑软件(美图秀秀),到短视频社交(美拍),再到卖手机(美图手机),在美国没有一个照片编辑软件有这样的野心。一位美国的VC朋友看到积木盒子后非常感慨。P2P 公司实际上可以使 Wealthfront 等机器人顾问技术接近美国。

长期来看,随着移动互联网作为基础设施的下沉,一些中国特有的模式创新开始在美国被反向复制。中国人口密度高、移动网络使用频率高、线下服务效率低下,这些都为雄心勃勃的创业者提供了独特的创业红利。

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